DeepSeek Is Geen Idealistisch Bedrijf, Het Onderschikt Gewoon De Realiteit Aan Idealen

Een uitgelekt transcript van een investeerdersbijeenkomst van Liang Wenfeng onthult de strategie van DeepSeek. Het langetermijndoel is AGI, opgesplitst in stappen: taalmodel, 'chain of thought', 'agent', continu leren, zelf-iteratie en belichaamde intelligentie. Het bedrijf werkt alleen aan de AGI-hoofdlijn en sluit videogeneratie, 3D en andere gebieden uit die niet relevant worden geacht voor intelligentie. Onderzoek wordt georganiseerd als '摸奖' (loterij) — laagdrempelige verkenning zonder strikte KPI's, waarbij de helft van de kernonderzoekers ook datalabeling doet. DeepSeek gelooft in 'scaling', maar wordt beperkt door rekenbronnen. Het bedrijf heeft geen formele organisatiestructuur, geen verplicht overwerk en de helft van de tijd van medewerkers is vrij voor zelfgestuurde verkenning. Het gezag van de oprichter komt voort uit consensus, niet uit bevel. Open source wordt nagestreefd als zowel een visie als een zakelijke tactiek: de 'moat' is niet het model zelf, maar de implementatiekosten en technische efficiëntie. De prijsstelling streeft naar een terugverdientijd van 10 maanden op apparatuurkosten met een winstmarge van 600 procent, waarbij winstmaximalisatie bewust wordt vermeden. Teamstabiliteit is de hoogste prioriteit; Liang gelooft dat zolang het kernteam blijft, AGI haalbaar is. DeepSeek vermijdt verticale integratie, behalve voor zelfgebouwde clusters, en is niet van plan om chips te ontwikkelen tenzij de voordelen aanzienlijk zijn. Het bedrijf concurreert niet agressief om gebruikers, maar pakt wel kansen aan zoals C-end dagelijkse actieve gebruikers zonder veel inspanning.