Bisnis & Pasar 🇨🇳 24.07.2026 08:01

DeepSeek Bukan Perusahaan Idealistis, Ia Hanya Menundukkan Realitas pada Ideal

DeepSeekDeepSeek
Rekaman bocoran rapat investor pendiri DeepSeek, Liang Wenfeng, mengungkap filosofi perusahaan: peta jalan AGI jangka panjang, organisasi dinamis tanpa hierarki, sumber terbuka sebagai pilihan strategis, dan penetapan harga untuk menutup biaya alih-alih memaksimalkan keuntungan. Perusahaan fokus pada jalur utama AGI, menghindari gangguan seperti pembuatan video atau 3D, dan menjaga stabilitas tim sebagai keunggulan inti.
Transkrip bocoran rapat komunikasi investor Liang Wenfeng mengungkap strategi DeepSeek. Tujuan jangka panjangnya adalah AGI, yang dipecah menjadi beberapa langkah: model bahasa, rantai pemikiran (chain of thought, CoT), agen, pembelajaran berkelanjutan, iterasi mandiri, dan kecerdasan berwujud. Perusahaan hanya mengerjani jalur utama AGI, tidak termasuk generasi video, 3D, dan bidang lain yang dianggap tidak relevan dengan kecerdasan. Riset diatur sebagai 'lotre' (lottery) — eksplorasi dengan hambatan rendah tanpa KPI ketat, dengan setengah peneliti inti juga melakukan pelabelan data. DeepSeek percaya pada penskalaan tetapi terbatas oleh sumber daya komputasi. Perusahaan tidak memiliki struktur organisasi formal, tidak ada lembur wajib, dan setengah waktu karyawan bebas untuk eksplorasi mandiri. Otoritas pendiri berasal dari konsensus, bukan perintah. Sumber terbuka (open-source) dikejar baik sebagai visi maupun taktik bisnis: parit perlindungannya bukanlah model itu sendiri, melainkan biaya penyebaran dan efisiensi rekayasa. Penetapan harga menargetkan pengembalian investasi peralatan dalam 10 bulan dengan margin keuntungan 6 kali lipat, sengaja menghindari maksimalisasi keuntungan. Stabilitas tim adalah prioritas utama; Liang percaya bahwa selama tim inti tetap bertahan, AGI dapat dicapai. DeepSeek menghindari integrasi vertikal kecuali untuk klaster yang dibangun sendiri, dan tidak berencana mengembangkan chip kecuali manfaatnya besar. Perusahaan tidak bersaing agresif untuk pengguna, tetapi masih menangkap peluang biasa seperti pengguna harian aktif (daily active users, DAU) di sisi konsumen tanpa upaya signifikan.
Sumber: 36Kr — asli
Postingan kami sebelumnya tentang topik ini ↓
Berita terbaru