DeepSeek İdealist Bir Şirket Değil, Sadece Gerçekliği İdeallere Tabi Kılıyor

Sızdırılmış bir transkript, Liang Wenfeng'in yatırımcı toplantısındaki konuşmasında DeepSeek'in stratejisini ortaya koyuyor. Uzun vadeli hedef, şu aşamalara ayrılan AGI (Yapay Genel Zeka): dil modeli, CoT (Düşünce Zinciri), Ajan, sürekli öğrenme, kendi kendini yineleme ve bedenlenmiş zeka. Şirket yalnızca AGI ana hattı üzerinde çalışıyor; video üretimi, 3B ve zekayla ilgisiz görülen diğer alanları dışarıda bırakıyor. Araştırma 'çekiliş' (摸奖) olarak düzenleniyor — katı KPI'lar olmadan düşük eşikli keşif; çekirdek araştırmacıların yarısı aynı zamanda veri etiketleme yapıyor. DeepSeek ölçeklendirmeye inanıyor ancak hesaplama kaynaklarıyla sınırlı. Şirketin resmi bir organizasyon yapısı yok, zorunlu mesai yok ve çalışanların zamanının yarısı kendi yönlendirdikleri keşif için serbest. Kurucunun otoritesi komutadan değil, fikir birliğinden geliyor. Açık kaynak, hem bir vizyon hem de bir iş taktiği olarak benimseniyor: hendek, modelin kendisi değil, dağıtım maliyeti ve mühendislik verimliliği. Fiyatlandırma, ekipman maliyetinde 10 aylık geri ödeme ve 6 kat kar marjı hedefliyor, kâr maksimizasyonundan kasıtlı olarak kaçınılıyor. Takım istikrarı en öncelikli konu; Liang, çekirdek ekip kaldığı sürece AGI'nin ulaşılabilir olduğuna inanıyor. DeepSeek, kendi inşa ettiği kümeler dışında dikey entegrasyondan kaçınıyor ve faydalar önemli olmadıkça çip geliştirmeyi planlamıyor. Şirket, kullanıcılar için agresif bir şekilde rekabet etmiyor ancak önemli bir çaba harcamadan C-tarafı günlük aktif kullanıcılar gibi fırsatları da değerlendiriyor.