डीपसीक एक आदर्शवादी कंपनी नहीं है, यह सिर्फ वास्तविकता को आदर्शों के अधीन करती है

Liang Wenfeng के निवेशकों के साथ संचार बैठक के एक लीक हुए ट्रांसक्रिप्ट से DeepSeek की रणनीति का पता चलता है। दीर्घकालिक लक्ष्य AGI है, जिसे चरणों में विभाजित किया गया है: भाषा मॉडल, चेन ऑफ थॉट, एजेंट, सतत सीखना, स्व-पुनरावृत्ति, और मूर्त बुद्धिमत्ता। कंपनी केवल AGI मुख्य लाइन पर काम करती है, वीडियो जनरेशन, 3D और अन्य क्षेत्रों को छोड़कर जो बुद्धिमत्ता के लिए अप्रासंगिक माने जाते हैं। अनुसंधान को 'मोचा' (लॉटरी) के रूप में आयोजित किया जाता है - बिना सख्त केपीआई के कम-सीमा वाली खोज, जिसमें आधे कोर शोधकर्ता डेटा लेबलिंग भी करते हैं। DeepSeek स्केलिंग में विश्वास करता है लेकिन कंप्यूट संसाधनों द्वारा सीमित है। कंपनी में कोई औपचारिक संगठनात्मक संरचना नहीं है, कोई अनिवार्य ओवरटाइम नहीं है, और आधे कर्मचारियों का समय स्व-निर्देशित अन्वेषण के लिए मुफ्त है। संस्थापक का अधिकार आदेश से नहीं, बल्कि सहमति से आता है। ओपन-सोर्स को एक दृष्टि और व्यावसायिक रणनीति दोनों के रूप में अपनाया गया है: मोट मॉडल ही नहीं, बल्कि तैनाती की लागत और इंजीनियरिंग दक्षता है। मूल्य निर्धारण का उद्देश्य उपकरण लागत पर 10 महीने का भुगतान और 6 गुना लाभ मार्जिन है, जानबूझकर अधिकतम लाभ से बचते हुए। टीम स्थिरता सर्वोच्च प्राथमिकता है; Liang का मानना है कि जब तक कोर टीम बनी रहती है, AGI प्राप्त किया जा सकता है। DeepSeek स्व-निर्मित क्लस्टर को छोड़कर ऊर्ध्वाधर एकीकरण से बचता है, और जब तक लाभ पर्याप्त न हों, चिप विकसित करने की योजना नहीं बनाता है। कंपनी उपयोगकर्ताओं के लिए आक्रामक रूप से प्रतिस्पर्धा नहीं करती है, लेकिन फिर भी बिना महत्वपूर्ण प्रयास के C-end डेली एक्टिव यूज़र्स जैसे आकस्मिक अवसरों को हथिया लेती है।