DeepSeek Não É uma Empresa Idealista, Apenas Subordina a Realidade aos Ideais

O vazamento da transcrição da reunião de comunicação com investidores de Liang Wenfeng revela a estratégia da DeepSeek. O objetivo de longo prazo é a AGI (Inteligência Geral Artificial), dividido em etapas: modelo de linguagem, CoT (Cadeia de Pensamento, do inglês "Chain of Thought"), Agente, aprendizado contínuo, auto-iteração e inteligência incorporada. A empresa trabalha apenas na linha principal da AGI, excluindo geração de vídeo, 3D e outras áreas consideradas irrelevantes para a inteligência. A pesquisa é organizada como '摸奖' (loteria) — exploração de baixo limiar sem KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho, do inglês "Key Performance Indicators") rígidos, com metade dos pesquisadores principais também realizando rotulagem de dados. A DeepSeek acredita em escala, mas é limitada por recursos computacionais. A empresa não possui estrutura organizacional formal, não há horas extras obrigatórias e metade do tempo dos funcionários é livre para exploração autodirigida. A autoridade do fundador vem do consenso, não do comando. O código aberto é buscado tanto como visão quanto como tática de negócios: a vantagem competitiva não está no modelo em si, mas no custo de implantação e na eficiência da engenharia. A precificação visa um retorno do investimento em equipamentos em 10 meses, com margem de lucro de 6 vezes, evitando deliberadamente a maximização dos lucros. A estabilidade da equipe é a prioridade máxima; Liang acredita que, enquanto a equipe central permanecer, a AGI é alcançável. A DeepSeek evita integração vertical, exceto para clusters construídos internamente, e não planeja desenvolver chips a menos que os benefícios sejam substanciais. A empresa não compete agressivamente por usuários, mas ainda captura oportunidades casuais, como usuários ativos diários do lado do consumidor, sem esforço significativo.