الذكاء الاصطناعي يصبح السبب الرئيسي لتسريح العمالة في الولايات المتحدة، والمستثمرون يشككون في أنه مجرد ذريعة

أعلنت شركة monday.com، المطورة لأدوات تتبع المهام، عن خفض 20% من موظفيها (حوالي 630 شخصًا)، مشيرةً إلى التحول نحو "نموذج تشغيلي أكثر تركيزًا واكتظاظًا" من أجل "استراتيجية نمو قائمة على الذكاء الاصطناعي" في إفصاحها لهيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. على الرغم من النتائج المالية القوية — حيث ارتفعت إيرادات الربع الأول بنسبة 24% لتصل إلى 351 مليون دولار مع توقعات سنوية بنمو يتراوح بين 19 و20% — أصبحت الشركة الحادية والعشرين ضمن كبرى شركات التكنولوجيا التي تعزو تسريح الموظفين إلى الذكاء الاصطناعي في عام 2026، وفقًا لتقارير TechCrunch. تُظهر بيانات شركة Challenger, Gray & Christmas أن حصة التسريحات المنسوبة إلى الذكاء الاصطناعي في الإعلانات الأمريكية ارتفعت من 7% في يناير إلى 25% في مارس، و26% في أبريل، ثم سجلت رقمًا قياسيًا بلغ 40% (38,579 وظيفة) في مايو، قبل أن تنخفض إلى 31% في يونيو، مما جعل الذكاء الاصطناعي السبب الرئيسي للتسريح لأربعة أشهر متتالية. في النصف الأول من العام، اعتُبر 101,743 حالة تسريح ناتجة عن الذكاء الاصطناعي، أي ما يقارب ضعف الرقم الإجمالي لعام 2025 بأكمله. يعد قطاع التكنولوجيا مركز هذه الظاهرة، حيث خفضت شركات التكنولوجيا الأمريكية ما يقرب من 140,000 وظيفة هذا العام، منها حوالي 50,000 من أمازون وأوراكل ومايكروسوفت وميتا. في الوقت نفسه، تستثمر هذه الشركات بكثافة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، حيث تخطط أمازون وألفابت وميتا ومايكروسوفت لإنفاق حوالي 725 مليار دولار على مراكز البيانات هذا العام. ومع ذلك، فإن الارتفاع الخماسي في التسريحات المنسوبة إلى الذكاء الاصطناعي خلال أربعة أشهر أمر مثير للريبة، لأن قدرات الذكاء الاصطناعي لم تتقدم بهذه السرعة. يبدو أن المستثمرين متشككون: أسهم الشركات التي تستشهد بالذكاء الاصطناعي لتبرير التسريح تتفوق على مؤشر ناسداك بنسبة تقل عن 10% في الثلاثين يوم تداول التالية، مقابل 4% لأسباب أخرى. وجد مراجعة أجرتها CNBC أن 13 من أصل 23 شركة ضمن مؤشر S&P 500 لديها تسريحات مرتبطة بالذكاء الاصطناعي تداولت أسهمها بانخفاض بعد الإعلان، بمتوسط انخفاض بلغ 25% للخاسرين مثل Nike وSalesforce وFiverr. يُظهر استطلاع أجرته شركة Gartner لـ 350 مسؤولًا تنفيذيًا أن التسريحات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي لا تحسن الكفاءة؛ فالنتائج الأفضل تأتي من تعزيز الموظفين بدلاً من استبدالهم. الديناميكيات الداخلية معقدة: خفضت ميتا 8,000 وظيفة لكنها نقلت 7,000 إلى أدوار مرتبطة بالذكاء الاصطناعي، وضاعفت IBM التوظيف المبتدئ ثلاث مرات للعمل في مجال الذكاء الاصطناعي، ويقول التقرير السنوي لأوراكل بشكل غامض إن الذكاء الاصطناعي "أدى وقد يستمر في التأدي إلى تخفيضات في القوى العاملة." يتم إعادة توزيع الوظائف أكثر من إلغائها، لكن البيانات الصحفية تبسط هذا الأمر وتسميه "الذكاء الاصطناعي". تعتمد بيانات Challenger على تقارير ذاتية من أصحاب العمل، وقد وصف سام ألتمان هذا في فبراير بأنه "غسيل ذكاء اصطناعي"، كما أشار جايسون دروج من Scale AI وكبير الاقتصاديين في Apollo ثورستن سلوك إلى أن الرؤساء التنفيذيين يستخدمون الذكاء الاصطناعي ككبش فداء. هناك استبدال حقيقي، إذ يُظهر مختبر الاقتصاد الرقمي في جامعة ستانفورد ضعف التوظيف في المهن القابلة للأتمتة بالذكاء الاصطناعي، لكن التمييز بين الاستبدال الحقيقي والأعذار مستحيل من البيانات العامة. يبدو أن السوق يعاقب الشركات ليس لاستخدامها الذكاء الاصطناعي، بل لتقديم تفسيرات غير قابلة للتحقق. سيُظهر تقرير Challenger القادم في أوائل أغسطس ما إذا كانت حصة التسريحات المنسوبة إلى الذكاء الاصطناعي ستستمر في الانخفاض مع توقف المستثمرين عن مكافأتها.