DeepSeek并非理想主义公司，它只是将现实从属于理想
DeepSeek
DeepSeek创始人梁文锋在投资者会议上阐释了公司战略：聚焦通用人工智能（AGI），实施分阶段计划（语言模型、思维链、智能体、自主学习、具身智能），拒绝追逐视频生成、3D等流行方向以保持主线，维持无关键绩效指标（KPI）的灵活组织，强调团队稳定，并采用开源商业模式。公司不追求垄断，愿意帮助竞争对手，旨在实现合理的利润率。
在投资者会议上，DeepSeek 创始人梁文锋详细阐述了公司的战略，即结合长期目标——通用人工智能（AGI）与务实举措。路线图包括语言模型、思维链（Chain-of-Thought）、智能体（Agent）、持续学习、自我迭代和具身智能。公司有意放弃不处于 AGI 主航道上的方向，例如视频生成和 3D，即使它们在商业上有利可图。组织架构基于愿景而非关键绩效指标（KPI）：员工一半的时间用于自己的研究（“彩票”），公司不鼓励加班。团队稳定性被视为最重要的资产，人员流失率低。DeepSeek 坚持开源策略，认为这不会损害业务，因为真正的壁垒在于部署成本和效率。公司不追求垄断，愿意与竞争对手合作（例如阿里巴巴、智谱、月之暗面），并希望在大型 AI 生态系统中占据一席之地。定价目标为实现 6 倍利润，设备投资回收期 10 个月，而非利润最大化——梁文锋认为，贪多的人会输给知足的人。
来源: 36Kr —
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