DeepSeek ist kein idealistisches Unternehmen, es ordnet schlicht die Realität den Idealen unter

Auf einer Investorenveranstaltung erläuterte DeepSeek-Gründer Liang Wenfeng detailliert die Strategie des Unternehmens, die das langfristige Ziel der Künstlichen Allgemeinen Intelligenz (AGI) mit pragmatischen Schritten verbindet. Die Roadmap umfasst Sprachmodelle, Chain-of-Thought, Agenten, kontinuierliches Lernen, Selbstiteration und verkörperte Intelligenz. Das Unternehmen verzichtet bewusst auf Bereiche, die nicht auf dem Hauptpfad zur AGI liegen, wie Videogenerierung und 3D, selbst wenn diese kommerziell profitabel sind. Die Organisation basiert auf einer Vision, nicht auf Key Performance Indicators (KPIs): Die Mitarbeiter verbringen die Hälfte ihrer Zeit mit eigener Forschung („Lotterie“), und das Unternehmen fördert keine Überstunden. Teamstabilität wird als wichtigster Vermögenswert betrachtet, und die Personalfluktuation ist niedrig. DeepSeek verfolgt eine Open-Source-Strategie und ist der Ansicht, dass diese dem Geschäft nicht schadet, da die wirklichen Hürden in den Bereitstellungskosten und der Effizienz liegen. Das Unternehmen strebt keine Monopolstellung an, ist zur Zusammenarbeit mit Wettbewerbern bereit (z. B. Alibaba, Zhipu, Moonshot AI) und hofft, sich eine Nische im großen KI-Ökosystem zu sichern. Die Preisgestaltung zielt auf eine sechsfache Marge bei einer Amortisationszeit von zehn Monaten für die Hardware ab, nicht auf Gewinnmaximierung – Liang Wenfeng ist überzeugt, dass diejenigen, die viel wollen, gegen diejenigen verlieren, die sich mit wenig zufriedengeben.