AI-Manie vernietigt wereldwijde besluitvorming
OpenAI
Nick Suresh deelt observaties over hoe AI-hysterie rationele beslissingen in grote bedrijven belemmert. Anonieme bronnen tonen aan dat leidinggevenden toegeven AI niet te gebruiken, er toch strategieën omheen bouwen, en dat ingenieurs code herschrijven in Zig om hun baan te behouden.
Nick Suresh beschrijft hoe AI-hysterie de besluitvorming bij grote bedrijven lamlegt. In een geval gaf een directeur toe dat hij nog nooit ChatGPT had gebruikt, maar presenteerde hij een strategie voor een bedrijf met een omzet van meer dan twee miljard dollar die volledig op AI was gebaseerd. Een ingenieur bij een bedrijf met een interne AI-ranglijst zei dat hij in het geheim een Go-repository herschreef in Zig om zijn baan niet te verliezen. Een sceptische manager bij een bedrijf dat overliep van enthousiasme merkte dat niemand bezwaar maakte tegen absurde beloften van honderdvoudige productiviteitswinst, omdat het weerleggen ervan het gezag van de klant zou ondermijnen en tot annulering van contracten en ontslagen zou leiden.
Bron: Simon Willison —
origineel