AI-hulluus tuhoaa maailmanlaajuisen päätöksenteon
OpenAI
Nick Suresh jakaa havaintojaan siitä, miten AI-hysteria estää järkevät päätökset suuryrityksissä. Anonyymeistä lähteistä saadut anekdootit osoittavat, että johtajat myöntävät, etteivät itse käytä tekoälyä, mutta rakentavat strategioita sen ympärille, ja insinöörit kirjoittavat koodia uudelleen Zigillä säilyttääkseen työpaikkansa.
Nick Suresh kuvaa, miten tekoälyyn liittyvä hysteria lamauttaa suurten yritysten päätöksentekoa. Eräässä tapauksessa johtaja myönsi, ettei ollut koskaan käyttänyt ChatGPT:tä, mutta esitteli strategian yli kahden miljardin dollarin liikevaihdon yritykselle, joka perustui täysin tekoälyyn. Eräs insinööri yrityksessä, jolla oli sisäinen tekoälyjohtotaulu, kertoi kirjoittavansa salaa Go-repositoriota uudelleen Zigillä, jotta ei menettäisi työpaikkaansa. Skeptinen johtaja yrityksessä, joka pursusi innostusta, huomasi, ettei kukaan vastustanut absurdeja lupauksia 100-kertaisista tuottavuusparannuksista, koska niiden kumoaminen heikentäisi asiakkaan auktoriteettia ja johtaisi sopimusten peruuntumiseen ja irtisanomisiin.
Lähde: Simon Willison —
Alkuperäinen