一つの工場から二層のハーネスへ：開発パイプラインが1年足らずでどのように成長したか

昨年11月、筆者はマルチエージェント開発環境の構築を開始した。これは単一モデルのラッパーではなく、プロジェクトを要件から動作可能なコードへと導きつつ、壊してはならないものを壊さない工場である。Cursorとルールベースのエージェントから始まり、システムはプロセス指向のアプローチを採用した。各段階には独自の役割サブエージェントとレビューアが存在する。数ヶ月のうちに、マーケティング、プロダクト、デザイン、コンテンツ向けに複数の並列パイプラインの必要性が生じた。トップレベルのコントロールプレーンが追加された。ルートルーター、コントロールプレーン（239件のワークアイテム）、ハーネス学習レイヤー（ラチェット、センサー、ルール評価）である。工場は2層構造となった。上部に横断的なコントロール、各工場内部にローカルゲートがある。筆者はラチェットを実践している。つまり、エージェントの障害はすべて、チャットメモではなく恒久的な環境修正に変えられる。センサーファーストとは、新しい不変条件がテキストルールになる前に、PASS/FAIL契約を持つ検出スクリプトとして始まることを意味する。測定可能性により、ルールが実際に行動を変え、ゲートは優れた成果物を通し、違反をブロックする。筆者はCursorに固定されていない。Claude、Codex、Geminiがオープンスタンダード（Skills、AGENTS.md、MCP）をサポートしている。最小限の動作スケルトンがagent-harness-referenceで提供されている。一部の不変条件にはまだ検出器がなく、レビューの規律に依存している。