हार्वर्ड की चेतावनी: एआई कर राजस्व को चूर-चूर कर देगा और सामाजिक असमानता बढ़ाएगा

हार्वर्ड और ब्रुकिंग्स इंस्टीट्यूशन के एक अध्ययन, जिसे ब्लूमबर्ग ने रिपोर्ट किया है, ने चेतावनी दी है कि अर्थव्यवस्था में एआई को अपनाने से बजट राजस्व संरचनाओं में भारी बदलाव आएगा, बेरोजगारी बढ़ेगी और सामाजिक-आर्थिक असमानता गहरी होगी। सरकारों को श्रमिक सहायता और पुनर्प्रशिक्षण पर अधिक खर्च के साथ-साथ कम कर राजस्व का जोखिम है। विशेषज्ञ 2026 की शुरुआत में ही राजकोषीय नीति सुधार शुरू करने की सलाह देते हैं। अध्ययन कांग्रेसनल बजट ऑफिस के दीर्घकालिक आधार रेखा का उपयोग करके 2060 तक चार परिदृश्यों का मॉडल तैयार करता है, जो 2026 में सकल घरेलू उत्पाद के 101 प्रतिशत से 2056 तक 175 प्रतिशत तक अमेरिकी ऋण बढ़ने का अनुमान लगाता है। पहले परिदृश्य में, तेज़ उत्पादकता वृद्धि (प्रति वर्ष 0.5 प्रतिशत अंक) ऋण वृद्धि को 2060 तक सकल घरेलू उत्पाद के 136 प्रतिशत तक धीमा कर देती है। दूसरे परिदृश्य में, समान उत्पादकता के साथ लेकिन लाभ उच्च आय समूहों तक पहुँचने से, प्रगतिशील कराधान के कारण कर राजस्व बढ़ता है, जिसके परिणामस्वरूप ऋण सकल घरेलू उत्पाद के 126 प्रतिशत पर रहता है। तीसरे परिदृश्य में 3 मिलियन श्रमिकों की कमी शामिल है और अतिरिक्त कल्याणकारी खर्च की आवश्यकता होती है। चौथे परिदृश्य में, प्रति वर्ष 1 प्रतिशत अंक की उत्पादकता वृद्धि और गहरी एआई पैठ के साथ, 6 प्रतिशत श्रमिक विस्थापित होते हैं, आय श्रम से पूंजी में स्थानांतरित होती है, और उच्च सकल घरेलू उत्पाद के बावजूद, पर्याप्त सहायता उपायों की आवश्यकता होती है, जिससे ऋण सकल घरेलू उत्पाद के 126 प्रतिशत पर रहता है। लेखक एआई के राजकोषीय प्रभाव को एक केंद्रीय आर्थिक नीति प्रश्न कहते हैं। सर्बैंक के सेंटर फॉर मैक्रोइकोनॉमिक रिसर्च के रूसी विशेषज्ञ ध्यान देते हैं कि पूंजी आय पर श्रम आय की तुलना में लगभग 40 प्रतिशत कम कर लगाया जाता है, और वे रूस के लिए भी समान जोखिम देखते हैं, व्यक्तिगत आयकर और क्षेत्रीय बजटों में कमजोरियों को उजागर करते हैं।