OpenAI、焦点を失いライバルのAnthropicに追いつくのに必死

ウォール・ストリート・ジャーナルによると、ChatGPTのユーザー基盤の成長は鈍化し、CEOサム・アルトマンの後継候補と見られていたフィジー・シモの退任は、急速に変化する業界の中で事業プロセスを加速させることはないだろう。OpenAIは、Anthropicなどの競合他社に対抗するため、法人顧客を獲得するために割引を提供しようとしている。一部の投資家は、高いコスト増加と収益成長の欠如に不満を抱き、中にはAnthropicに投資することでヘッジしている者もいる。Anthropicは、AIコーディングツールのClaude Codeに支えられ、OpenAIを収益で上回り、評価額1兆ドルに迫っている。Anthropicは秋のIPOを準備しており、投資家に対して事業開発においてOpenAIをリードしていると伝えている。サム・アルトマンはXで、過去12か月は会社史上最良ではなかったが、次の12か月はそうなるはずであり、チームは顧客向けの多くのオファーを準備していると述べた。OpenAIの当初の消費者向けChatGPTへの注力は実を結ばず、Claude Codeが「バイブコーディング」や開発者向けツールが収益性の高いニッチ分野であることを示した一方、OpenAIは閉鎖を余儀なくされたSoraのような製品にリソースを浪費した。OpenAIは現在、IPO前に、Codexコーディングツールの価格設定を、魅力と収益性のバランスを取りながら決定しているが、IPOは来年に延期しても構わないという。2024年には、OpenAIのモデル開発はコーディングツールをサポートできたはずだが、そのアプローチは実用的ではなく、Anthropicは現実的に注力した。Codexが発売された後、それはClaude Codeよりも遅く、人気もなかった。OpenAIはまた、スタッフの離職やマイクロソフトとの関係悪化にも直面した。追いつくために、OpenAIはAIチップメーカーのCerebrasと提携した。グーグルのGeminiの台頭もChatGPTの成長を鈍化させた。春までに、多くのOpenAI従業員はAnthropicの優位性を懸念していた。フィジー・シモは、OpenAIがリソースを分散させすぎて研究で遅れを取っていると述べた。その後、OpenAIは開発者向けのGPT 5.6 Solなどの競争力のある製品をリリースし、人気を博し、AnthropicにFableモデルでより良い条件を提供するよう迫った。