ケリングの転換点:中国でAI楽観主義者であること

ケリングは、中国戦略とAIに牽引され、3年ぶりに四半期成長を報告しました。CEOのルカ・デ・メオ氏は、中国のイノベーションハブとしての役割と、AIを代替ではなくツールとして強調しています。
ケリングは7月28日に2026年上半期の決算を発表し、売上高は72億2000万ユーロで、前年同期比で1%の増加(同等ベース)となりました。第2四半期の売上高は36億5200万ユーロで、2%増加し、3年ぶりに四半期でのプラス成長を記録しました。グッチの第2四半期の売上高は14億1000万ユーロで、減少率は8%から2%に縮小し、上半期の営業利益率は1ポイント改善して17%となりました。4月にフィレンツェで開催されたキャピタル・デーで、新CEOのルカ・デ・メオ氏は「リコンケリング」戦略を発表し、経常営業利益率の倍増、12ヶ月以内に在庫を10億ユーロ削減、4年間で約250店舗の閉店を目指すとしました。中国は中核的なイノベーション拠点と位置づけられ、ケリングは上海にデジタルイノベーションセンターを開設しました。フォルクスワーゲン出身のデ・メオ氏は、AIをイネーブラーと見なし、複数のチャネルからのデータを統合してレポートを生成する自社開発のモバイルAIツールを例に挙げました。彼は、データが豊富な中国がAIイノベーションをリードすると考えていますが、AIは人間の創造性を置き換えることはできないと強調しました。
出典: 36Kr — 原文
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