علي بابا تروج لنموذج Qwen للذكاء الاصطناعي كوسيلة لمزيد من الترفيه، بدلاً من الخوف من فقدان الوظائف

تستخدم علي بابا نبرة مختلفة في تسويق نموذج الذكاء الاصطناعي الجديد مقارنة بشركتي أوبن إيه آي وأنثروبيك. فبدلاً من تهديد الناس بفقدان الوظائف، يشجع فيديو تسويقي الأشخاص على التخلي عن وظائفهم: نموذج كيوين 3.8 يعمل، بينما يتابع الشخص هواياته. وهكذا تنأى علي بابا بنفسها عن التواصل القائم على الخوف الذي تتبناه شركات الذكاء الاصطناعي الأخرى التي تحب التأكيد على عدد الوظائف التي ستختفي قريبًا. وعلي بابا تبسط التأثير الفعلي للذكاء الاصطناعي على سوق العمل تمامًا كما تفعل سيناريوهات الانهيار لدى منافسيها. ومع ذلك، فإن السيناريو الإيجابي يناسب شركة مدرجة في البورصة بشكل أفضل بكثير. وقد أدركت أوبن إيه آي وأنثروبيك ذلك أيضًا وتبنتا نبرة أكثر اعتدالًا. حتى الآن، لا يوجد دليل على أن الذكاء الاصطناعي قد أثر بشكل كبير على سوق العمل أو حتى على الإنتاجية. لكن الوضع مختلف في الأسواق المالية.