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为何AI实施不足够：实现真正业务变革的A³框架

一个技术上成功的AI项目如果未考虑管理和组织变革，可能无法带来业务成果。安富利首席信息官Max Chan提出了A³框架（架构、增强、放大），帮助从技术实施转向改变公司内部的决策和流程。以预测性设备维护为例，分析了设计变革、将AI嵌入决策以及扩大试点的阶段。

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